文化，而不是工具，是解锁创新的核心
发布时间：2023-02-22 10:55:13 所属栏目：大数据 来源：
导读：对于企业文化来说,开发遗留系统这种技术挑战以及创新转型中的最大障碍。
参加悉尼CIO Edge的代表被告知，创新的主要文化障碍是组织动态和内政政治（引用52％），商业孤岛（47％）和预算分配（35％）。
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参加悉尼CIO Edge的代表被告知，创新的主要文化障碍是组织动态和内政政治（引用52％），商业孤岛（47％）和预算分配（35％）。
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对于企业文化来说,开发遗留系统这种技术挑战以及创新转型中的最大障碍。 参加悉尼CIO Edge的代表被告知，创新的主要文化障碍是组织动态和内政政治（引用52％），商业孤岛（47％）和预算分配（35％）。 CIO Edge将澳大利亚和新西兰（ANZ）CIO汇集在一起，即主题演讲，一系列特定主题圆桌会议，以及一系列技术速度约会，其中代表可以在活动中与40个行业合作伙伴中的一员一对一。 。 今年活动的主题是“使敏捷 - 与经营战略保持一致的文化”。 据Advent Ventures Ceo和Event的创始人，Jim Berry，敏捷是由ANZ组织授予的，29％相信它赋予了竞争优势。 在此次活动之前进行的一项调查发现ANZ的IT领导者相信更多的团队合作，改善的利益相关者买入，更好的规划和更具情感智能的项目领导者都会提高文化和改善敏捷性。 然而，阿特拉斯人的研发和工作前景，DOM价格警告说，在可以在现实世界的实际实质性的进展之前需要进一步解决的许多组织之间的意图和目前的行动之间可以说都存在令人难以置信的差距。 “功能障碍是您所知道和您所申请的内容之间的差距。我们了解了很多敏捷性，我们回到办公室，并在上周做同样的事情，因为它很舒服，“价格说。 除了准备采取行动，他补充说，IT领导者需要拥抱更多的普遍性，并注意到维持现状和同一团队的意思组织可以加速，但他们不会得到任何地方。 虽然价格有关企业敏捷性，但他警告不仅仅是遵守敏捷宣言。相反，他呼吁组织专注于带来敏捷实践。这意味着，如果你想成为一个优秀的企业，你必须确保你的员工能够快速响应，并且在任何情况下都能保持灵活性。 （编辑：聊城站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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